HOW المدير المزاجي CAN SAVE YOU TIME, STRESS, AND MONEY.

How المدير المزاجي can Save You Time, Stress, and Money.

How المدير المزاجي can Save You Time, Stress, and Money.

Blog Article



This Web page is utilizing a security service to guard by itself from on the web assaults. The motion you merely performed activated the security Answer. There are various steps that could bring about this block together with submitting a certain word or phrase, a SQL command or malformed data.

يُمكن للموظف التأكد من أن تعصب مديره لم يكن بسببه من خلال التركيز على أدائه بالإضافة إلى التفاؤل ومراعاة تلبية التوقعات، حيث إن بعض المدراء يشعرون بالعصبية تجاه الموظفين إذا لم يحققوا المعايير والتي غالباً لا يقومون بتوضيحها لهم.   

هذه النقطة مهمة جدًا. يجب على الموظف أن يفهم ما يدور في رأس المدير من أولويات ويحاول أن ينفذها دون أن يُطلب منه. بذلك ستلفت نظر المدير بطريقة بسيطة وجذابة جدًا.

كُن مطيع وافعل ما يُطلب منك فقط لا تزيد عن ما لديك. وإن كانت لك ملحوظة عن الأمر الموجه لك، فيستحسن أن تقوله للمدير بعد أن تنفذ الأمر الموجه، وليس قبله. حتى لا يعتقد مدير العمل أنك تحاول أن تفتعل المشاكل.

إن كنت معرض بشكل دائم لتقلب مزاج مديرك في العمل، حاول أن تبحث عن طريقة للابتعاد عنه في تلك اللحظات، يمكنك القيام بالآتي :

أما سلبا، فيتمثل في الشعور بالإحباط والملل والتنمر من ضغط العمل ومقارنة عمل الموظفين ببعض مما يؤثر على نفسية الموظف ويجعل مستوى العمل يتدنى.

الطاعة ليست عيب، أو شيء يجب أن تخجل منه. أي منظومة عمل ناجحة تعتمد على أوامر وتنفيذ هذه الأوامر. ولذلك طاعة الأوامر ليست عبئ. هناك بعض الأشخاص الذين يجدون إشكالية في أن يأمرهم المدير بعمل شيء معين. مدير العمل لا يحب الشخص المجادل في الأوامر لأنه يعتبر مثل هذا الشخص عبئ عليه، ومُعطِل للوقت.

وتؤكد أهمية وجود امتيازات «الاستبقاء» حتى يحقق الموظف امتيازات معينة تجعله يتمسك بوظيفته ولا يتركها مهما تعرض لأي إغراء مادي أو وظيفي.

تنصح تايلور بقولها: "إن لم تستطع أن تتحاشى مديرك، فإياك تحت أي ظرف أن تنقل هذه الأجواء المشحونة إلى أعضاء الفريق الآخرين.

- يمكن أن يكون مديرك يواجه مشكلة شخصية، والتي تؤثر على أدائه في العمل.

ولكن في هذا الجزء من المقال سنتكلم عن المدير الظالم، وهو المدير الذي لا يعدل بين الموظفين، أو لا يعدل في المقابل المادي.

يفضل جدًا على الموظف عدم محاولة فرض نفسه على مدير العمل بطريقة مباشرة. بل يجب أن يفرض الموظف نفسه بطريقة ذكية. وفكرة أن تعاند في الموظفين الآخرين حتى تلفت نظر المدير إليك هي طريقة غبية جدًا. لأن المدير لا يهتم برأيك في نفسك، بل يهتم برأيه هو فيك.

يتعين على الموظف تحري الأوقات المناسبة لعرض أمر ما على مديره الانفعالي وذلك من خلال محاولة استنباط حالته المزاجية، والتي من الممكن أن يحددها بنفسه أو يستعين بمساعد المدير للسؤال عنها.  

وينفي حداد أن تكون هنالك أي نور الإمارات آثار إيجابية للمدير المزاجي، لأنه من الصعب التكهن بأوقات مزاجيته وهل القرارات تكون عن رؤية وحكمة، إلا إذا افترضنا وفي لحظة انبساط قام بصرف مكافأة.

Report this page